<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
  <channel>
    <title>事故通報 on YJ-OnLine</title>
    <link>https://www.yjho.me/tags/%E4%BA%8B%E6%95%85%E9%80%9A%E5%A0%B1/</link>
    <description>Recent content in 事故通報 on YJ-OnLine</description>
    <generator>Hugo -- 0.146.0</generator>
    <language>zh-TW</language>
    <lastBuildDate>Thu, 23 Apr 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://www.yjho.me/tags/%E4%BA%8B%E6%95%85%E9%80%9A%E5%A0%B1/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>個資事件調查，不是出事後才開始</title>
      <link>https://www.yjho.me/dp_column/2026-04-23_%E5%80%8B%E8%B3%87%E4%BA%8B%E4%BB%B6%E8%AA%BF%E6%9F%A5%E4%B8%8D%E6%98%AF%E5%87%BA%E4%BA%8B%E5%BE%8C%E6%89%8D%E9%96%8B%E5%A7%8B/</link>
      <pubDate>Thu, 23 Apr 2026 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://www.yjho.me/dp_column/2026-04-23_%E5%80%8B%E8%B3%87%E4%BA%8B%E4%BB%B6%E8%AA%BF%E6%9F%A5%E4%B8%8D%E6%98%AF%E5%87%BA%E4%BA%8B%E5%BE%8C%E6%89%8D%E9%96%8B%E5%A7%8B/</guid>
      <description>&lt;p&gt;很多企業把「個資事件調查」想成危機發生後的補救程序：先止血、再寫報告、最後交代。&lt;br&gt;
但在實務上，真正決定事件損害大小的，往往不是你出事後有沒有寫出漂亮報告，而是你出事前有沒有把調查機制設計進日常治理。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;事故辨識與分級、證據保全、根因分析、通報決策、改善落地。這些能力如果只在事故當天才臨時啟動，通常都太晚。&lt;/p&gt;
&lt;!-- more --&gt;
&lt;h2 id=&#34;一多數組織卡在形式合規&#34;&gt;一、多數組織卡在「形式合規」&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;在台灣脈絡下，個資治理正從形式合規走向實質治理。差別在於：&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;形式合規：文件齊全、稽核紀錄完整，但事件來時角色混亂&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;實質治理：DPO、專責人員、查核人員分工明確，事故處理能即時運轉&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;也就是說，制度有沒有「被用」比制度有沒有「存在」更重要。&lt;/p&gt;
&lt;h2 id=&#34;二真正的壓力測試在前-4-小時&#34;&gt;二、真正的壓力測試在前 4 小時&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;以常見情境為例：離職人員疑似帶走客戶資料，並在競業環境使用。這時候最常出現的不是技術問題，而是治理問題：&lt;/p&gt;</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
